How It Works
1

High Quality

We are a leading firm in providing quality and value to our customers. Each member of our team has at least 5 years of legal experience. We like what we do.
2
Good Support
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us at the weekends and at night. You can also visit our office for a personal consultation.
3
Individual Approach
Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method allows us to achieve success in problems of all levels.
How It Works
1
High Quality
We are a leading firm in providing quality to our customers. Each member of our team has at least five years of legal experience. We really love what we do.
2
Good Support
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us during the weekends and at night. You can also visit our office for a personal consultation.
3
Individual Approach
Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method allows us to achieve success in problems of all levels.
Literature course for people who can't live without books
С большим интересом наблюдаю за трендами в области wellbeing и life work balance. Вижу, как в новостях по всему миру открываются проекты в больших компаний по этому направлению. И еще есть любопытные отчеты по выбору людей.
Мне кажется, это супер важный тренд для тех, кто строит бизнес и хочет, чтобы лучшие люди выбирали его компанию. Вот, к примеру, из интересного в отчетах:
В отчете Hays о тенденциях в области заработной платы и найма за 2023 год (https://www.hays.co.uk/salary-guide) , (данные более чем 5000 работодателей и более 8000 специалистов), исследователи обнаружили, что треть (33%) работников считают баланс между работой и личной жизнью наиболее важным фактором при поиске работы.
Недавний отчет Hays (https://www.peoplemanagement.co.uk/article/1809666/two-thirds-pay-cut-better-work-life-balance-survey-finds) показал, что более половины (56%) сотрудников готовы согласиться на низкооплачиваемую работу в обмен на лучший баланс между работой и личной жизнью.
Выяснилось, что треть (33%) работников считают баланс между работой и личной жизнью наиболее «решающим фактором» при поиске работы.
В целом мировой тренд в том, что конкуренция компаний будет не только на уровне соцпакетов, а в целом в отношении к благополучию людей.
Круто, если работодатели смогут это внедрить разумно, так чтобы была настоящая польза для климата в компаний, для каждого конкретного человека на рабочем месте. А не просто запустить программу.
Вот у меня была такая история. В моей прошлой стране ко мне пришли люди из большой государственной компании. Хотели получить сценарий для Wellbeing программы для сотрудников. Объявили тендер и все такое. Когда я общалась с людьми, которым это надо было внедрять, стало ясно, что всем пофиг на благополучие сотрудников. Есть программа — надо внедрить, чтобы компания выглядела презентабельнее. По мне, так это буллщит полный.
И ясно, что никакого продолжения у нас быть там не могло.
С другой стороны, есть CEO компаний, которые приходят с конкретным запросом — я хочу, чтобы мои сотрудники были счастливее, хочу чтобы они гармонично совмещали работу и жизнь. Чтобы были полными энергии, не выгорали. И я вижу у таких руководителей искренне желание улучшений и настоящую любовь к людям. Вот с такими людьми я работаю и буду работать дальше.
Я сама такая. Мне важно, чтобы люди, которые работают со мной, были в порядке. Чтобы выбирали жизнь и успевали быть эффективными в свое рабочее время. Не в ущерб себе.
Поэтому, я счастлива, что есть такой общий тренд по всему миру. Но он есть — в небольших стартапах и в средних и больших компаниях. Пока еще неумелый, отрывистый, у каждого свой. Кто-то делает 4-х часовую работную неделю, кто-то открывает вакансию — Wellbeing director, кто-то приходит к таким специалистам, как я. Это важный тренд. Очень здоровый и ценный на фоне нашего сумасшедшего мира)))
Literature course for people who can't live without books
С большим интересом наблюдаю за трендами в области wellbeing и life work balance. Вижу, как в новостях по всему миру открываются проекты в больших компаний по этому направлению. И еще есть любопытные отчеты по выбору людей.
Мне кажется, это супер важный тренд для тех, кто строит бизнес и хочет, чтобы лучшие люди выбирали его компанию. Вот, к примеру, из интересного в отчетах:
В отчете Hays о тенденциях в области заработной платы и найма за 2023 год (https://www.hays.co.uk/salary-guide) , (данные более чем 5000 работодателей и более 8000 специалистов), исследователи обнаружили, что треть (33%) работников считают баланс между работой и личной жизнью наиболее важным фактором при поиске работы.
Недавний отчет Hays (https://www.peoplemanagement.co.uk/article/1809666/two-thirds-pay-cut-better-work-life-balance-survey-finds) показал, что более половины (56%) сотрудников готовы согласиться на низкооплачиваемую работу в обмен на лучший баланс между работой и личной жизнью.
Выяснилось, что треть (33%) работников считают баланс между работой и личной жизнью наиболее «решающим фактором» при поиске работы.
В целом мировой тренд в том, что конкуренция компаний будет не только на уровне соцпакетов, а в целом в отношении к благополучию людей.
Круто, если работодатели смогут это внедрить разумно, так чтобы была настоящая польза для климата в компаний, для каждого конкретного человека на рабочем месте. А не просто запустить программу.
Вот у меня была такая история. В моей прошлой стране ко мне пришли люди из большой государственной компании. Хотели получить сценарий для Wellbeing программы для сотрудников. Объявили тендер и все такое. Когда я общалась с людьми, которым это надо было внедрять, стало ясно, что всем пофиг на благополучие сотрудников. Есть программа — надо внедрить, чтобы компания выглядела презентабельнее. По мне, так это буллщит полный.
И ясно, что никакого продолжения у нас быть там не могло.
С другой стороны, есть CEO компаний, которые приходят с конкретным запросом — я хочу, чтобы мои сотрудники были счастливее, хочу чтобы они гармонично совмещали работу и жизнь. Чтобы были полными энергии, не выгорали. И я вижу у таких руководителей искренне желание улучшений и настоящую любовь к людям. Вот с такими людьми я работаю и буду работать дальше.
Я сама такая. Мне важно, чтобы люди, которые работают со мной, были в порядке. Чтобы выбирали жизнь и успевали быть эффективными в свое рабочее время. Не в ущерб себе.
Поэтому, я счастлива, что есть такой общий тренд по всему миру. Но он есть — в небольших стартапах и в средних и больших компаниях. Пока еще неумелый, отрывистый, у каждого свой. Кто-то делает 4-х часовую работную неделю, кто-то открывает вакансию — Wellbeing director, кто-то приходит к таким специалистам, как я. Это важный тренд. Очень здоровый и ценный на фоне нашего сумасшедшего мира)))